In gesprek met
mevrouw A.C. de Bruijn,
burgemeester van Veere
2
1. Wat is uw formele betrokkenheid bij Belvedere?
Ik ben lid van de landelijke Regiegroep Belvedere. Deze
regiegroep is ingesteld om oplossingen aan te dragen voor
de spanningsvelden tussen de verschillende beleidsvelden
van waaruit Belvedere is geëntameerd. De regiegroep is
dus ook een belangrijke denktank voor hoe om te gaan
met tegengestelde belangen. De andere leden van de
regiegroep zijn:
Mevrouw A.H.Brouwer-Korf,
Burgemeester van de gemeente Utrecht, voorzitter
De heer E.H.T.M. Nijpels,
Commissaris van de Koningin in Friesland
De heer Th.H.P. Peters,
Gedeputeerde van de provincie Gelderland
De heer H.L. Tiesinga,
Dijkgraaf Waterschap Zuiderzeeland
De heer T. v.d. Torren,
voormalig Wethouder van Waddinxveen
2. Wat is het belang van Belvedere voor Zeeland?
Zeeland staat voor een belangrijke ruimtelijke keuze.
Tegelijkertijd staat het economisch tij in Nederland
momenteel op eb. In dergelijke omstandigheden voeren
pragmatische oplossingen al snel de boventoon. Terwijl
kwalitatieve invullingen door gebrek aan geld naar de
achtergrond worden gedrongen. Bij eb vaar je over het
algemeen niet uit, en zeker niet met grote ambities.
Toch vragen wij als regiegroep Belvedere om oog te
blijven houden voor de kwaliteit van de ruimte, en in
het bijzonder voor de historisch gegroeide verscheidenheid
in ons stedelijke en in ons groene landschap.
3. Is de Belvederefilosofie behoud door ontwikkeling" wel
in alle gevallen toe te passen? Zul je in sommige situaties
niet gewoon ergens "een hek om heen moeten zetten
bijvoorbeeld om de Zak van Zuid-Beveland, of om
het stadje Veere?
Juist bij nieuwe ontwikkelingen moeten we zoeken naar
de versterking van die kwaliteiten. Bij nieuwe projecten
moet aansluiting gezocht worden bij de eigenheid van
het betreffende gebied. Of het nu gaat om woningbouw,
stedelijke vernieuwing, natuurontwikkeling of plattelands
vernieuwing.
4. Als Walcheren als "tuin van Zeeland" of andere delen
van Zeeland worden aangewezen als nationaal landschap,
zijn er dan nog wel mogelijkheden om überhaupt deze
gebieden te ontwikkelen?
Door recht te doen aan de herkenbaarheid van
de ontwikkelingsgeschiedenis van Zeeland en aan de
toenemende behoefte van de bevolking (van inwoners
en bezoekers!) aan regionale identiteit. Identiteit op deze
wijze ingevuld biedt volop ontwikkelingskansen die ook
economisch interessant zijn. Cultuurhistorie blijkt in de
praktijk een goede ingang te zijn om ruimtelijke kwaliteit
te concretiseren. Mensen weten vaak niet of nieuwe
ontwikkelingen mooi of goed zullen uitpakken, maar ze
weten altijd feilloos aan te geven of datgene wat er al in
hun leefomgeving staat, mooi en goed is. In het bestaande
liggen dus emoties en ervaringen, hun geschiedenis, een
deel van hen zelf dus. Het is dus belangrijk om de
planning en uitvoering van ruimtelijke vraagstukken te
laten aansluiten bij die ervaring van mensen. Niet door
het verleden te bevriezen of heilig te verklaren, maar door
er respectvol mee om te gaan en te betrekken en benutten
bij het zoeken naar goede oplossingen.
5. Zit de Belvederegedachte naar uw mening goed tussen
de oren bij de beleidsmakers in Zeeland en geeft de
Provincie voldoende invulling hieraan?
In het beleid van onze Provincie is al veel aandacht
voor de cultuurhistorie. Ook is er al de nodige ervaring
opgedaan met de Belvedere manier van denken en
werken. Van groot belang is dat deze visie voldoende
vertaald wordt in het Provinciaal Omgevings Plan. Ook
het organiseren van het symposium Culturele Planologie
is een gelegenheid om culturele planologie op de politieke
agenda te plaatsen.
6. Wat zou er gedaan moeten worden om het belang van
Belvedere en culturele planologie meer onder de aandacht
te brengen en te stimuleren?
Om dit bewustwordingsproces te versnellen is door de
Staatssecretaris de Regiegroep Belvedere geïnstalleerd.
De Regiegroep heeft als taak om, gedurende de looptijd
van het project Belvedere tot 2010, strategische
uitvoeringsvoorstellen te formuleren voor de bewinds
lieden van VROM, LNV, OC en W en Verkeer en
Waterstaat en om onze visie te geven over voortgang
van de implementatie van het Belvederegedachtengoed.
Daartoe zal de Regiegroep onder andere van gedachten
wisselen met vertegenwoordigers van maatschappelijke
partijen, belangenorganisaties en het bedrijfsleven over
thema's en opgaven voor de komende jaren.
7. Wat is uw visie op de zgn. Belvedereteams?
In opdracht van het projectbureau Belvedere trekt in
2004 het landelijke project "De Karavaan" langs infrast
ructurele knelpunten in Nederland en doet daarbij ver
schillende gemeenten en provincies aan. De Karavaan
bestaat uit een aantal concrete werkateliers, waarin de
vraag staat hoe cultuurhistorische en landschappelijke
criteria een rol kunnen spelen bij de aanleg en
herinrichting van wegen. Zij zijn nu uitgenodigd om
mee te denken bij de inpassing van de N57 in het
Veerse landschap. Daarnaast hoop ik dat het Steunpunt,
al dan niet in samenwerking met andere cultuur
historische organisaties zoals Landschapsbeheer Zeeland,
de Belvederegedachte verder zal weten te promoten.
