erenigd. De P.G.S. is een samenwerkingsver
and, gericht op een volledige integratie van
ntwerp en uitvoering; er is naar gestreefd te
eraken tot een zo duidelijk mogelijk manage-
lent met een minimum aan lagen in de
rganisatie, en dientengevolge korte beslis-
ngslijnen.
e stormvloedkering is operationeel verdeeld
t een aantal groepen van werken, die door de
G.S. worden gedelegeerd aan de projectbu-
aaus voor wat betreft het ontwerp, en aan de
rojectleiders voor wat betreft de uitvoering,
Ithans het toezicht daarop.
)e P.G.S. laat zich ondersteunen door een
antal stafgroepen die, ieder een specifiek
rkenpakket krijgen opgedragen. Zo is er de
'afgroep STOVIL, die keuzes maakt of voorstel-
;n doet met betrekking tot de esthetische
ormgeving, de inrichting en de landschappe
lijke inpassing van de verschillende zichtbare
onderdelen van de Oosterscheldekering en
bijbehorende werken. Een andere stafgroep is
SURVEY, die de inzet van plaatsbepalings-,
peil- en meetapparatuur coördineert. De
stafgroep KOSTPY adviseert in kostprijszaken,
terwijl UITMET, een verkorting van 'Uitvoerings
methodieken', adviseert inzake risico-analyses
van de uitvoeringssituatie. Hier worden
risico-reducerende maatregelen bedacht, en
rekent men de gevolgen van noodmaatregelen
uit voor techniek, tijd en geld. UITMET beoor
deelt tevens de uitvoeringsresultaten in het
licht van de vastgestelde toleranties. Verdere
ondersteuning wordt geleverd door PLANNI,
en wel op het gebied van de uitvoeringsplan
ning, SECRET voor secretariaatswerkzaamhe
den en voor de interne communicatie in de
ruimste zin van het woord, en tenslotte
