goedgekeurde procedures bevat, die moeten
worden gevolgd bij voorziene ongewenste
gebeurtenissen. Bij ongewenste onvoorziene
gebeurtenissen is de directie beslissings
bevoegd. Voor elke doel-overeenkomst wordt
een directie aangewezen die te allen tijde
bereikbaar dient te zijn.
In alle voorziene gevallen is men in nauw
overleg van directievoerder en uitvoerder
gekomen tot opstelling van de procedures. De
mogelijkheden, die er waren om vooruit te
kijken en vooraf maatregelen te nemen, zijn in
elk opzicht zoveel mogelijk benut, hetgeen het
vertrouwen in de uitvoering moge verhogen.
Opdrachtgever »- stelt toezicht aan, blijft
verantwoordelijk
irectie i«- vertegenwoordigt de
opdrachtgever in alle
zaken het werk betreffende.
ojectleider wordt toegevoegd aan de
directie voor
I welomschreven
inspectietaken
Opzichters controleren de uitvoering
op basis van de
uitvoeringsovereenkomst
in noodsituaties moet de besluitvorming
nders en vlugger verlopen. Er is een procedure
ontwikkeld die het mogelijk maakt om op het
vereiste moment op het juiste niveau die
beslissing te nemen, die door de
omstandigheden van dat moment wordt
gevraagd. Dat kan zijn een ongewenste doch
voorziene gebeurtenis. Wat er dan gebeurt,
hangt af van de beschikbare tijd. Is er voldoende
tijd, dan wordt een beslissing zonodig tot in de
P.G.S. gebracht. Is er daarentegen onvoldoende
tijd, dan zal men moeten terugvallen op het
zogenaamde rampenplan, dat vooraf reeds
