een alternatief ontwikkeld dat niet gebaseerd is
op een bepaald thema, maar op de beleidsmo-
gelijkheid om de inrichting voor een belangrijk
deel naar de toekomst te verschuiven. Voor de
korte termijn leidt dit tot een minimale inrichting.
Bij alle vijf alternatieven is vervolgens nagegaan
welke van de aanvankelijk buiten beschouwing
gelaten niet-structurerende functies nog
konden worden toegevoegd.
Een uitgebreide weergave van alle overwegin
gen die bij de afleiding van de alternatieven
een rol hebben gespeeld, valt buiten het kader
van dit artikel. We volstaan met een beschrijving
van de alternatieven. Daaraan voorafgaand
wordt een overzicht gegeven van de functies
waarover reeds in een eerder stadium beslis
singen zijn genomen of voorlopige uitspraken
gedaan. Deze uitspraken houden in dat die
functie zal worden gerealiseerd of dat er ruimte
Fig. 3, 4. Het presentatie- en
innovatie-alternatief (links)
en het integratie-alternatief
558
