IO nderzoeksvoorstellen werden binnen het p ojectbureau onder auspiciën van de o derzoekscoördinator opgesteld. Elk onder- z< eksvoorstel had ten doel het voorgenomen J o derzoek in al zijn facetten helder te omschrij- vi n. De projectorganisatie werd op die manier Ig nformeerd, en kon op grond daarvan tc jstemming geven voor het onderzoek. E n onderzoeksvoorstel diende te voldoen aan et n aantal richtlijnen. Het doel en de noodzaak v; i het onderzoek moesten worden beschre- vi n; de werkwijze tijdens het onderzoek d nde te worden aangegeven en tevens de vi wachte resultaten en de nauwkeurigheid d. rrvan. De tijdens het onderzoek voorkomen- df beslispunten moesten worden aangegeven in .en stroomschema, benevens de alternatieve lo p van het onderzoek als de verwachte re uitaten niet werden bereikt. Verder moest de planning van het onderzoek worden a gegeven, in relatie tot de planning van het or werp en de uitvoering van de stormvloed- ke ing. Er diende bovendien een kostenraming te /vorden gegeven, gebaseerd op offertes van ht onderzoeksinstituut, te zamen met een vc irstel dat omschreef ten laste van welke b1 fgetpost de financiering kon plaatsvinden. Tenslotte moest de vorm van het eindrapport worden vermeld. Als de kosten de f200 000 te boven zouden gaan, en daarmee de goedkeuringsbevoegd heid van 'Soocoo', dan werd het onderzoeks voorstel met een advies van 'Soocoo' aan de Projectgroep Stormvloedkering gezonden ter beoordeling. Na goedkeuring van het voorstel schreef de voorzitter van 'Soocoo' een toestemmingsbrief aan de voorsteller. In die brief werden eventueel aanvullende voorwaarden opgeno men, en werd de projectleider aangewezen. De toestemmingsbrief opende tevens het benodigde krediet, zodat het onderzoek kon aanvangen. De projectleider was verplicht elke twee maanden een voortgangsrapport in te zenden, dat zowel de inhoudelijke als de financiële voortgang van het onderzoek behandelde. Deze voortgangsrapporten werden door 'Soocoo' gebundeld tot een totale voortgangsrapportage aan de Project groep Stormvloedkering. Dit systeem van onderzoeksmanagement heeft in de praktijk bewezen goed te functio neren. 531

Tijdschriftenbank Zeeland

Driemaandelijks bericht Deltawerken | 1987 | | pagina 33