vindt veel meer weerklank.
Ron heeft in ruim 10 jaar de
Stichting steeds verder zien
groeien. Daar zit ook een
nadelige kant aan: de taken
worden onderling strakker
omlijnd en de contacten worden
formeler. Dat vind ik jammer.
De rode draad in het werk van
Ron is, steeds weer opnieuw gaan
pionieren. Dat blijkt ook uit het
antwoord op de vraag hoe hij
tegen zijn toekomstige werk op
Sint Philipsland aankijkt.
Het is echt het goede moment
om iets anders te gaan doen. Ik
vind het een grote uitdaging om
hier iets op te bouwen en vooral
om alles weer zelf te gaan doen.
Van een nieuwe rol wc-papier
ophangen tot de minister
ontvangen. Ja, dat is echt een
uitdaging; ik voel me een
begenadigd mens.
Chris de Groot; met ingang van
1 januari 1989 regiobeheerder in
Midden-Zeeland.
Chris de Groot wordt de nieuwe
man in Midden-Zeeland. Hij
werd geboren in 1951 in Nieuw-
Buinen, een van de Drentse
veenkoloniën. Tot aan zijn
komst naar Zeeland per 1 januari
1989 heeft hij in Drenthe,
Groningen en Overijssel
gewoond, afgezien van zijn
studietijd aan de Middelbare
Bosbouw- en Cultuurtechnische
School in Arnhem.
Tot aan zijn komst naar het
Zeeuwse Landschap was Chris
werkzaam in het „groene"
bedrijfsleven. Jarenlang was hij
betrokken bij het opruimen en
het herstel van stormschade die
Eén van de taken op
Philipsland is het
beheer van de
eendekooi bij Anna-
Jacobapolder.
optrad in de bossen na de
stormen in 1972 en 1973. Eerst in
Noord-Nederland, maar later
ook veel in West-Duitsland.
Pratend over die periode
gebruikt Chris vaktermen als
„opwerken van stormhout",
„rondhoutexploitatie" en
dergelijke.
De laatste jaren voor zijn komst
was hij in toenemende mate
betrokken bij het landschaps-
onderhoud en het onderhoud van
natuurterreinen.
Het moet ongetwijfeld een hele
verandering zijn van de
economische bosexploitatie op de
arme zandgronden naar het
natuurbehoud op de Zeeuwse
klei.
Hoe kwam je er toe om te
solliciteren?
Het trekt mij om behalve met de
direkte uitvoering ook bij de
ideevorming en het beleid
betrokken te zijn. Daarnaast heb
ik in de loop van de tijd door
mijn werk steeds meer oog
gekregen voor andere dan
economische aspekten van
bossen, landschappelijke
elementen en natuurterreinen.
Hoe ervaar je de overgang van
het bedrijfsleven naar een
natuurbeschermingsorganisatie, is
er verschil?
Het verschil zit'em vooral in het
werken op zich. In een bedrijf
werk je binnen de grenzen van
een bestek direkt naar één
bepaald doel toe zonder je te
bekommeren om allerlei
neveneffecten. Hier heb je meer
te maken met een
verscheidenheid van aspecten die
je allemaal moet toetsen. Dat
betekent dat je je gezichtsveld
enorm moet verbreden. Je hebt
rekening te houden met
landschappelijke en
natuurwetenschappelijke
waarden die je dan weer moet
12
