op het benutten van de kansen die
er liggen om hier aan te werken.
Wat me verder aanspreekt is het
grote draagvlak dat de Stichting
heeft in Zeeland. Meer dan 11.000
donateurs is niet niks! Het geeft
aan hoezeer de Zeeuwen geven om
natuur en landschap in hun pro
vincie. Dat aantal donateurs kan
nog groeien. Ik vind dat we moeten
laten zien wat we als Stichting doen
in de directe omgeving van de men
sen. Het zou ook mooi zijn als we
als Stichting mensen direct bij hun
omgeving kunnen betrekken
Verbindend werken
Welke positie moet Het Zeeuwse
Landschap in de Zeeuwse samen
leving kiezen, zeker nu er flink wat
polarisatie in de samenleving zicht
baar is? Als burgemeester is Van dei-
Zaag gewend om de verschillende
belangen die bij elk dossier in een
gemeente spelen hun plek te geven,
en ruimte te laten voor verschillende
opvattingen. Zijn antwoord ver
raadt die professionele achtergrond.
"Het Zeeuwse Landschap moet
proberen om verbindend te werken:
probeer in de huid van een ander
te kruipen om zijn argumenten te
begrijpen. Deelbelangen moeten
met elkaar verbonden worden, om
zo verder te komen. Voor het reali
seren van lange termijn doelen is
dat de beste weg. Ik vind overigens
dat Het Zeeuwse Landschap al op
dat spoor zit. Als ik denk aan de
opstelling in het mosseldossier,
waar de Stichting duidelijk ook oog
heeft voor de belangen van de mos
selsector, maar ook aan de bijdrage
aan het plan Waterdunen in West
Zeeuws-Vlaanderen. De combinatie
van kustveiligheid, natuurontwik
keling en recreatie levert een plan
dat een breed belang dient. Voor
het realiseren van het specifieke
doel van de Stichting, de bescher
ming van natuur en landschap, is
draagvlak nodig. Het kan soms
heel nuttig zijn om andere belangen
mee te koppelen, om zodoende dat
draagvlak te verkrijgen. Maar hel
derheid is ook een zaak van belang.
Duidelijk stelling kiezen is soms
nodig. Mensen moeten wél weten
waar Het Zeeuwse Landschap voor
staat!
Open ruimte
goed bewaken
Hoe kijkt de nieuwe voorzitter
tegen de ontwikkelingen in het
landschap aan? Van der Zaag: "ik
zie soms veranderingen en ontwik
kelingen die pijn doen. Ik was pas
nog in Groningen en zag daar een
nieuwe industrievestiging in een
voor het overige volkomen open
landschap. Dat is bepaald geen
fraai gezicht, en je vraagt je dan
af of die vestiging niet bij een al
bestaand industriegebied had kun
nen staan. Ook windmolens, hoe
nuttig ook. kunnen op de verkeerde
plek staan. Die moetje plaatsen
bij passende infrastructuur die
er al is. in Zeeland bijvoorbeeld
bij de Oosterscheldekering of
Zeelandbrug, en niet verspreid in
het landschap. De open ruimte van
Zeeland moeten we goed bewaken,
dat is één van de grote charmes van
Zeeland. Overigens moeten we ook
niet te bang zijn voor ontwikkelin
gen in het landschap, en proberen
de status-quo al te krampachtig
te handhaven. Het landschap van
Zeeland wordt al eeuwen voor een
flink deel door menselijk handelen
bepaald: we moeten de dynamiek
van het landschap erkennen, maar
blijven sturen op kwaliteit. Het
nieuwe moet goed ingepast worden
in het oude".
Nieuw publiek
De nieuwe voorzitter "erft" nog
iets van zijn voorganger: het
bestuursvoorzitterschap van Terra
Maris, het museum voor natuur
en landschap bij Oostkapelle, dat
als dochterstichting onder verant
woordelijkheid van Stichting Het
Zeeuwse Landschap valt. Van der
Zaag is enthousiast over het muse
um: "het museum ziet er heel goed
uit: de landschapstuin vind ik ook
een prachtig en bijzonder onderdeel.
Met regelmatig nieuwe wissel
tentoonstellingen zal het museum
nieuw publiek blijven trekken. Terra
Maris is bij uitstek een plek waar
we kunnen werken aan draagvlak
voor natuur en Landschap
Dr. M.A. Henwünga
is directeur van Stichting
Het Zeeuwse Landschap.
a Schapen op besneeuwde
Bevelandse dijk.
ZeeuwsLandschap
15
