Dit stuk natuurgebied maakte voor die tijd deel
uit van een akker van het akkerbouwbedrijf
Koninklijke Maatschap de Wilhelminapolder.
Door de ruil heeft het landbouwbedrijf nu een
makkelijker bewerkbare kavel en voor de natuur
is het een voordeel dat er nu een verbinding is
tussen twee reservaatsdelen."
Naar aanleiding van het veldbezoek
3' heeft Huibert een opmerking over
de uitgevoerde werkzaamheden en
belt terreinbeheerder Hein Vermin op. Want de
terreinbeheerders begeleiden de uitvoerende
fase van de inrichtingsprojecten. Dat zijn zeer
zelfstandige en kundige duizendpoten, essentieel
voor het goed beheren van al onze gebieden.
Huibert waardeert hun kennis en zelfstandigheid.
Dat is ook wel nodig, want ze werken niet vanuit
hetzelfde kantoor. Huibert heeft wekelijks
meerdere malen contact met hen en is hun
vaste aanspreekpunt. Huibert is ook lid van het
Management Team van Het Zeeuwse Landschap,
waarin hij verder kijkt dan de eigen afdeling en
mede de koers bepaalt die de organisatie vaart.
Huibert controleert in het Centraal
Registratie Systeem, een database met
een geografisch informatie systeem
(GIS), de looptijd van een pachtovereenkomst
vanwege ontwikkelingen op een aangrenzend
perceel. In dit systeem zijn alle gegevens over
de terreinen van zijn werkgever te vinden.
Kaarten, kadastrale en administratieve gegevens,
terreintype, een eventuele pachter, waarnemingen,
werkplannen, tijdregistraties, et cetera zijn
hierin op geslagen. "Toen ik hier begon met
werken was er niet meer dan een CD-rom
waarop het programma stond," vertelt Huibert.
Hij heeft het systeem opgebouwd en ingevoerd
in de organisatie. Inmiddels is er een GIS-
specialist, werkt vrijwel iedereen ermee en is het
gemeengoed bij Het Zeeuwse Landschap.
Huibert bereidt een bijeenkomst
voor. Hiervoor heeft hij een groep
betrokkenen uitgenodigd, om tot
een gezamenlijke visie voor een weidegebied
op Walcheren te komen. Het hebben van een
eigen visie vindt hij belangrijk. Zo heeft hij met
collega Kees van der Vlugt het afgelopen jaar
de natuurbelangen van Neeltje Jans bewaakt en
afgewogen tegen windenergiebelangen, door een
zonering voor het gehele gebied op te stellen.
In plaats van reageren op ontwikkelingen is het
effectiever en efficiënter om vooraf al een visie te
hebben en van meet af aan inbreng te hebben in
de ontwikkelingen.
Namens de natuurbeherende
3J organisaties is Huibert ook lid van de
'Visstand Beheercommissie Volkerak
Zoommeer'."Heel belangrijk; we zitten aan
tafel met een afvaardiging van de sport- en
beroepsvisserij en Rijkswaterstaat. Ik zorg ervoor
dat de visetende vogels en kraamkamerfunctie
niet ondergeschikt raken bij het visbeheer in het
Volkerak-Zoommeer."
De vergadering is vlot verlopen en
3' daarmee is er nog tijd om een overleg
van morgen voor te bereiden, een
stapeltje facturen weg te werken en e-mails te
versturen. Huibert concludeert aan het eind van
de dag dat hij z'n werk graag doet en dat dat mede
komt vanwege de variatie in werkzaamheden.
"Geen dag is hetzelfde."
C. van de Kreeke is medewerkster afdeling
communicatie van stichting Het Zeeuwse Landschap
Eendenkooi
Sint-Philipsland.
(C. van de Kreeke
Windmolens
op Neeltje Jans.
(H. Simons)
ZEEUWS -
