Op stage bij SLZ: Stefan Haaij
Organisatorische veranderingen bij SLZ
Mijn naam is Stefan Haaij en ik ben 19 jaar oud. Ik woon in Westervoort en Bruinisse
(Bruinisse is de woonplaats van mijn ouders). Op dit moment ben ik derdejaars student,
Natuur- en Landschapstechniek van de opleiding Bos- en Natuurbeheer Larenstein te Velp.
Het derde jaar van deze opleiding is min of meer een stagejaar. Ik zag tussen de stagevaca
tures Stichting Landschapsbeheer Zeeland staan.
Stefan Haaij
MKLE?
De eerste opdracht: het inven
tariseren van kleine landschaps
elementen op Walcheren. Deze
opdracht maakt deel uit van het
landelijke project Monitoring Kleine
Landschapselementen (MKLE). MKLE
is een initiatief van Landschapsbeheer
Nederland en wordt ontwikkeld in
samenwerking met Alterra. De MKLE
inventariseert elementen in het bui
tengebied en volgt hun ontwikkeling
in de tijd.
De tweede opdracht: het opstellen van
beheersplannen voor landschapsele
menten in beheer en eigendom van
het Waterschap Zeeuwse Eilanden.
In deze plannetjes staat een visie en
de beheersmaatregelen die daaruit
voortvloeien. Verder staat erin hoe
de elementen op een zo natuurvrien
delijk mogelijke manier beheerd kun
nen worden. Daarbij gaan we uit van
de potentieel natuurlijke vegetatie.
(P.N.V.)
Naast deze twee opdrachten ben ik
nog verschillende keren "het veld" in
gegaan met Rudie, die bezig was met
een project aan de Ring van Kloetinge.
We hebben het gebied verschillende keren bezocht
en overleg gepleegd met de eigenaar en de
gemeente. Verder ben ik een dagje mee geweest
naar Tholen om advies te geven aan eigenaren
van hoogstamfruitbomen, erfbeplantingen, poelen.
Vooralsnog vond ik het erg divers, leuk en afwisse
lend. Ik hoop dat de laatste weken van deze stage
net zo leuk zullen zijn als de eerste en hierbij wil ik
iedereen van SLZ bedanken voor de leuke en leer
zame tijd die ik tot nu toe heb gehad.
Door: Foort Minnaard, directeur Stichting Landschapsbeheer Zeeland
In 2005 zijn binnen SLZ diverse wijzigingen doorgevoerd in de organisatorische sfeer. De
samenstelling van het bestuur is veranderd, de statuten zijn vernieuwd en de opbouw van
de organisatie is aangepast. Hieronder een korte opsomming van de wijzigingen.
Bestuur en statuten
Sinds de oprichting in 1982 kende
SLZ een algemeen en een dagelijks
bestuur, grotendeels bestaande uit ver
tegenwoordigers van maatschappelijke
groeperingen zoals landbouworgani
saties, gemeenten, vrijwilligersgroepen
en natuurbeschermingsorganisaties.
Hierdoor kon een breed draagvlak in
de samenleving gecreëerd worden
voor de stichting en haar activiteiten.
In de loop van de jaren heeft dat ook
zo gewerkt.
Later zien we dat bestuurders steeds
meer plaatsnemen op persoon
lijke titel. Bij het zoeken van nieuwe
bestuurders wordt met name gekeken
of ze beschikken over competenties
waaraan in het bestuur behoefte is. Bij
de benoeming van nieuwe bestuur
ders houdt men wel rekening met
de 'binding' van die bestuurder met
de maatschappelijke geleding. Eind
2005 is besloten om deze modernere
bestuursvariant vast te leggen. Tegelijk
zijn de statuten volledig gemoderni
seerd, wat overigens niet tot wezen
lijke veranderingen heeft geleid.
SLZ kent nu een ongeleed bestuur, bestaande uit 7
leden, die op persoonlijke titel deelnemen aan het
bestuur. Deze leden komen voort uit: landbouw,
natuur- en landschapsbeheer, organisaties steunend op
vrijwilligerswerk, cultuurhistorie, lagere overheden en
particuliere grondbezitters. Zes bestuursleden maakten
al deel uit van het oude bestuur, één lid moet ten tijde
van het schrijven van dit artikel nog benoemd worden.
De zes zijn:
Lous Coppoolse- voorzitter
Bas Feijtel - vice-voorzitter
Willem de Landgraaf - penningmeester
Tjeu van Mierlo - secretaris
Ruud van der Goes - vrijwilligerswerk
Jan Bostelaar - lagere overheden
Organ isatieopbouw
De werkorganisatie van SLZ heeft in de afgelopen
jaren een duidelijke groei gekend. Inmiddels zijn er
zo'n 20 medewerkers actief. De werkzaamheden
richten zich op vrijwilligerswerk in het landschaps
beheer, agrarisch natuurbeheer, soortenbeheer,
cultuurhistorie en aardkunde, realisatie van wan
delnetwerken, advisering van overheden en par
ticulieren op het gebied van landschapsbeheer,
kennisvermeerdering, kwaliteitsverbetering van
beheer, planvorming, enzovoorts.
De omzet beweegt zich in de richting van de 2
miljoen euro per jaar.
