25 jaar SLZ
De Boom In 3-2008
Deel 5, de periode 2003 - 2008 veel continuïteit, maar ook forse groei
Door Lous Coppoolse, bestuursvoorzitter SLZ
In 2003 ben ik de heer Hietkamp opgevolgd als voorzitter van het bestuur van een flink uit
de kluiten gewassen SLZ. Een breed takenpakket met betrekking tot zorg voor het landschap,
zorg voor plant en dier, veel inzet van vrijwilligers, een breed netwerk met instanties en
particulieren en tal van projecten die voorbereid en uitgevoerd moeten worden. Een breed
samengestelde financiering van ruim 1,9 miljoen en een personeelsformatie van 22 fte.
Het is een uitdaging om dit goed te borgen.
of deze veranderingen zich niet wat
meer gematigd konden voltrekken.
SLZ moest zich zowel organisatorisch
als inhoudelijk aan de groei aanpassen.
Professionalisering, digitalisering, reor
ganiseren stonden dan ook regelmatig
op de agenda. Maar het gaat uitein
delijk om winst voor het landschap;
gelukkig is daar ook veel tot stand
gekomen. Belangrijk is dat de mede
werking van overheden, maatschap
pelijke organisaties en particulieren
aan het realiseren van projecten steeds
ruimhartiger wordt. Veel projecten zijn
succesvol verlopen en ook de instand
houding van het gerealiseerde krijgt in
toenemende mate aandacht.
Continuïteit
Het takenpakket dat opgebouwd is in
de loop van jaren, gaat ook in de laat
ste 5 jaar onversaagd door. Wel zien
we bij bijna alle activiteiten een groei in
de formatie en worden aandachtgebie-
den verder verbreed. Bij soortenbeheer
komt een netwerk vleermuiswerkers,
ook de steen- en kerkuil krijgen een
vrijwilligersnetwerk. Er wordt flink geïn
vesteerd in de verbetering van de bio-
Dat borgen is ruimschoots gerealiseerd, maar
in de jaren 2003-2008 is er tevens een boven
verwachte groei geweest. Dit heeft het nodige
teweeg gebracht binnen de organisatie. De ont
wikkelingen gingen soms zo snel, dat er wel eens
zuchtend vanuit de organisatie opgemerkt werd
Voorzitter Lous Coppoolse in actie in Nisse op de
vrijwilligersdag 2008 (foto: Peter Maas)
