SM» i
Knelpunten worden weer doorgegeven
waarna de herstel-vrijwilligers op pad
gaan om zaken te herstellen. Per netwerk
hebben we ook één of meer coördinato
ren die de controle- en herstelvrijwilligers
aansturen en contactpersoon naar SLZ
toe zijn. Knelpunten die niet zelf opgelost
kunnen worden door het team, worden
door de coördinatoren doorgegeven aan
SLZ. Zo is het soms nodig een eigenaar
van een boerenlandpad te benaderen
met de vraag om te maaien. Andersom
krijgt ook SLZ knelpunten binnen van bij
voorbeeld het Routebureau die dan weer
doorgegeven worden aan de coördinator
van een team. Kortom een heel netwerk
van mensen die zich bezig houden met
het wandelnetwerk. In 2012 is er veel
werk gestoken in het opzetten van een
werkzame structuur per netwerk om het
beheer daar goed te laten lopen (zie hier
onder de opzet op Walcheren). Daarnaast
is SLZ de bestaande beheerteams blijven
ondersteunen.
Opzet wandelnetwerk Walcheren
Graag wil ik Wandelnetwerk Walcheren als
voorbeeld nemen om in te zoomen hoe
we daar het beheer opgezet hebben. Na
de opening in juli 2012 is er in oktober een
startbijeenkomst geweest waar nieuwe en
bestaande vrijwilligers uitgenodigd aanwezig
waren. Er is wat verteld over de ontwikkeling
van Wandelnetwerk Zeeland en uitgelegd hoe
het beheer zal lopen met als coördinatoren
Gerard de Looff en Herman Schrama. Het net
werk met daarin opgenomen onder andere de
reeds bestaande paden Reede van Middelburg
en de Veersche Watergang, is opgedeeld in 17
controlegebieden. Tijdens de bijeenkomst zijn
deze toebedeeld aan de vrijwilligers die soms
alleen, soms met een andere vrijwilliger de
controle of het herstel op zich nemen.
Tot slot nog wat cijfers van Wandelnetwerk
Walcheren om te laten zien dat het beheer van
een netwerk niet zomaar iets is: 400 kilometer
totaal waarvan 40 kilometer boerenlandpad
en 140 kilometer overige onverharde paden,
200 knooppuntpalen en 4000 bordjes die door
28 vrijwilligers beheerd worden.
De Boom In ZOMER 2013 Stichting Landschapsbeheer Zeeland
29
