SAMENVATTING STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2001 - 20C6
Door: Marianne Luncar v
INLEIDING
In het strategisch beleidsplan is opgenomen
voor welke zaken onze vereniging zich in de
toekomst in gaat zetten. En op welke manier dat
gaat gebeuren. Het bestuur organiseerde een
tweetal brainstormavonden om ideeën die er
onder de leden leven te inventariseren en om
hierover te discussiëren De resultaten zijn
gebundeld in een nieuw beleidsplan dat is
vastgesteld tijdens de algemene leden
vergadering op 24 april 2001 jl.
De hieronder vermelde tekst is een
samenvatting van de in het beleidsplan
opgenomen tekst. U kunt een kopie van het
beleidsplan te allen tijde opvragen bij het
secretariaat. Indien u van mening bent dat er
wijzigingen in opgenomen moeten worden,
wordt u verzocht contact op te nemen met
voorzitter Adri Paauwe of secretaris Lucien
Cal Ie.
SPEERPUNTEN 2001 - 2006
Natuurbescherming is de laatste tien jaar steeds
meer verweven in de hele samenleving. Steeds
meer organisaties, verenigingen en bedrijven
zijn op een of andere manier actief op het
gebied van natuurbescherming. Natuurbe
scherming is niet meer voorbehouden aan een
kleine groep "strijders". Dit is een positieve
ontwikkeling, omdat natuurbescherming in het
algemeen een breder draagvlak krijgt bij
overheden.
Anderzijds neemt de individualisering van de
maatschappij een steeds grotere vlucht. Het lijkt
erop dat natuurbescherming door/voor de burger
steeds meer plaatsvindt vanachter het bureau of
vanaf de comfortabele zitstoel. Het invullen van
de acceptgiro voor de jaarlijkse bijdrage lijkt voor
velen dé manier om "aan natuurbescherming te
doen". Dit heeft tot gevolg dat de mate van
betrokkenheid bij natuurbescherming minder
intensief en oppervlakkiger wordt. De vereniging
wordt geconfronteerd met het feit dat er
enerzijds (steeds meer) specialistische kennis
nodig is om betrokken te blijven bij bijvoorbeeld
planologische zaken. Anderzijds is deze materie
juist moeilijk te vertalen naar de achterban en/of
een breder publiek ("aaibaarheidsfactor" is laag).
De vereniging zal zich sterk moeten maken hlu
breder publiek en de achterban te kunne
blijven bereiken. Anderzijds zal zij moe e *-
waken dat kwaliteit voorop blijft staan bove
kwantiteit.
Daarom kiest de Stelkluut de komende vijf jai
een actieve opstelling waarbij kwalite
voorop staat.
Beleidsbeïnvloeding van natuurbe
scherming en natuurbehoud. Zij springt niel
in de verdediging maar in de aanval.
Concreet betekent dit dat de werkgroep e
een (nog) actievere rol gaan spelen in ha
doen van onderzoek.
De aanleg van nieuwe natuurgebieden zal
door de Steltkluut worden voorgesteld aa'j
overheden. De werkgroep planologie gaa
aan leden vragen om voor bepaalde zake:
zelf plannen te maken.
Communicatie met de achterban en he j
bredere publiek versterken. Internet speel
hier een belangrijke rol in.
Aandachtsgebieden:
Estuarium Westerschelde (incl i
Saeftinghe)
EHS: de Putting, Groot Eiland, De|
Braakman
de ontwikkeling van de Kanaalzone
Agrarisch cultuurlandschap
DOEL
De vereniging heeft tot doel natuurbeschermi ie
in de ruimste zin van het woord. Ze doet dal
door natuureducatie en -informatie te verzor
gen, beleidsbeïnvloeding van overheden en alle
andere instanties en groepen die zich rre
natuur en landschap bezig houden. Dit houdt ir
dat leden gestimuleerd wordt actief met dej
natuur bezig te zijn in de vorm varl
natuuronderzoek en landschapsbeheer.
De laatste jaren is er regelmatig de vraag]
neergelegd of de vereniging kleine
landschapselementen of kleine natuurgebiedje
in beheer of eigendom wil overnemen. De
4
