2. Indien de kerncentrale niet door
een ongeluk, maar door een politiek
besluit tot sluiting komt, zal dit
enige tijd duren. Sluiting zal dan
niet gebeuren voor 1994.
3. De SEP rekent uit dat bij sluiting
een nieuwe centrale in bedrijf moet
komen. De kosten daarvan bedra
gen 400 miljoen gulden. Indien de
SEP een dergelijke redenering bij
alle centrales zou gebruiken, zou er
zelden een centrale buiten bedrijf
worden gesteld, omdat door blijven
gaan goedkoper is dan nieuwbouw.
Indien de redenering van de SEP
toch gevolgd wordt, moeten we het
bedrag korrigeren voor sluiting per
1994. Het gaat dan om 333 miljoen
Samengevat bedragen de kosten van slui-
van de kerncentrale Borssele per
van een redelijk stabiele
140 miljoen gulden. Reke
ning houdend met de door SEP onder
schatte kosten van opslag van kernafval,
geeft sluiting zelfs een voordeel van 160
miljoen gulden. Indien we daar ook de
kosten van een vervangende centrale bij
rekenen van 333 miljoen gulden, komen de
kosten van sluiting op 173 miljoen. Maar
om met de kerncentrale voort te gaan, is
een investering van 325 tot 400 miljoen
gulden nodig. Het is echter de vraag of het
daarbij zal blijven, gezien de ervaring dat
het de gewoonte is om in de kerncentrale
te blijven investeren. Van 1987 tot 1990
ging dat volgens minister Andriessen om
75 tot 100 miljoen gulden (brief aan Twee
de Kamer dd. 6 november 1991). Sluiting
kost volgens bovenstaande uitgangspun
ten minder dan investeren. Daarom is het
aan te bevelen de kerncentrale te sluiten.
men echter niet uit, beseft ook de
SEP. Zo zou volgens deze verwach
tingen de dollar nu twee gulden
moeten zijn (prijspeil 1987) en na
1995 f 2,25 moeten bedragen. De
dollarkoers is echter nu veel lager.
De SEP probeert zich er uit te red
den met "wij verwachten dat de
6. Wel is het juist dat de SEP stelt
dat bij sluiting per 1994 niet vol
doende is gereserveerd om de kern
centrale te ontmantelen en dat men
met al aangeschafte voorraden
blijft zitten. In totaal gaat het om
een bedrag van rond 100 miljoen
gulden.
dan doorgaan.
fulden.
De extra brandstofkosten voor de
stroomlevering heeft de SEP bere
kend voor zowel de KCB in bedrijf,
als de KCB dicht. Dit heeft als op
merkelijk resultaat dat deze kosten
jaar voor jaar voor de KCB lager
uitvallen dan voor fossiele brand
stoffen. En dat terwijl uit de histo
rische kostprijs duidelijk naar vo
ren komt, dat stroom uit de KCB
juist duurder is.
De SEP geeft hiervoor als verkla
ring, dat men uit is gegaan van te
verwachten prijsontwikkelingen
die het ministerie van Economische
Zaken in november 1987 heeft op
gesteld. Deze verwachtingen ko-
In de periode 1988 tot en met 1992 kostte stroom uit de
kerncentrale Borssele 390 miljoen gulden meer dan
stroom met steenkool opgewekt.
gasprijs op korte termijn aan zal
trekken", zonder uiteen te zetten
waarop die verwachting gebaseerd
is. De door de SEP berekende extra
brandstofkosten van 85 tot 300 mil
joen gulden, kunnen derhalve net
zo goed f 0,00 bedragen.
Indien we rekening houden met de
onderschatte kosten voor opslag
van kernafval van 1 cent per kWh,
betekent dit tot het jaar 2004 extra
opslagkosten van 300 miljoen gul
den. Openhouden van Borssele
geeft in dit geval 300 miljoen gul
den extra brandstofkosten.
6. De SEP stelt dat door vroegtijdi
ge sluiting afvloeiing van het perso
neel noodzakelijk wordt. Alsof dit
bij sluiting in 2004 of na een onge
val niet moet gebeuren. Ook andere
kosten als afbouwkosten ten behoe
ve van training worden kunstmatig
opgevoerd. Deze kosten vervallen
indien we uitgaan van sluiting per
1994. Men kan zich er dan op voor
bereiden. Een bedrag van 150 mil
joen vervalt dan in het totaal van
de SEP.
Herman Damveld is freelance journalist
