Laatst ontmoette ik Gaston. We hadden
elkaar een tijdje niet gezien,en besloten om
bij te praten. Gaston was net terug van
vakantie en vooral blij weer thuis te zijn en
gewoon Nederlands te kunnen spreken.
Hoewel... Naar de mening van Gaston was
ook in Nederland het heldere taalgebruik
soms ver te zoeken. In zijn bedrijfje wordt hij
overspoeld met wetten, verordeningen en
voorschriften, die niet altijd even begrijpelijk
BIM en de HUM/BSB van toepassing zijn. Om
het praktisch aan te pakken gaan we ook
nog na of de BGM en eventueel de GGM-
nota niet vergeten zijn. Je ziet het: praktisch
en alles ineens. Om het voor de ondernemer
simpel te houden kijken we of de Alara-prin-
cipes toepasbaar zijn en om het behapbaar te
houden, gaan we na of ICES-gelden inge
bracht zijn.'
'Ben je echt niks vergeten?', vroeg Gaston.
Ik moest toegeven dat in het Dubo 2-pro-
gramma wat querties zaten, waarvan ik me
afvroeg hoe die aan te pakken. 'Maar',
betoogde ik, 'het programma kent gelukkig
een Plan van Aanpak. In dat plan is nu een
katernenreeks gestart, waarin oplossingen
aangedragen worden, onder andere door
interdisciplinaire ontwerpsessies.' Wel moest
ik toegeven dat daarmee voor mij het pro
bleem van de paradigmaverschillen nog niet
zijn. Maar, vertrouwde hij me toe, hij gaat
daar wat aan veranderen. Om te beginnen bij
de provincie en daarom stelt hij zich kandi
daat voor de Statenverkiezingen in maart
1999. Het leek me een goed idee en ik maak
te van de gelegenheid gebruik om Gaston te
vertellen hoe anders het in de waterschaps
wereld was. Snelle oplossingen, helder taal
gebruik en een zakelijke aanpak.
'Vertel eens', zei Gaston.
'Wij zetten meestal een hoofdlijnennotitie
op', zei ik. 'Dus geen ingewikkelde details,
we baseren ons wel op NW4 en kijken of de
'Dat proberen we te vermijden. We brengen
meestal de hoofdlijnennotitie nog in, in een
creatieve sessie, zodat iedereen z'n zegje kan
doen. Soms krijgen we dan nog een CIV- of
DUIV-advies of we laten een CUWVO-onder-
zoek doen.'
'En dan kan er niks mis gaan?'
'Om dat te voorkomen, blijven we natuurlijk
evalueren en monitoren.'
Gaston kon niet geloven dat bij de water
schappen alles zo simpel ging en vroeg wan
hopig: 'Loop je dan nooit eens tegen een
probleem aan?'.
opgelost was (vooral die van het meest duur
zame aangrijpingspunt), '...maar volgens het
Plan van Aanpak is daar wel uit te komen
door learning-by-doing en als je maar
genoeg kritische massa hebt.'
Plotseling was Gaston verdwenen. Ik weet
niet of hij misschien last had van maagdarm-
pathogenen.
Ik denk eerder dat hij geboeid geraakt was
door de waterschapswereld en mee gaat
doen aan de waterschapsverkiezingen in
Zeeuws-Vlaanderen.
oktober 1998
3
materwerker