Krimp
is een ramp
19
2025
Roompot Recreatie Beheer B.V. is een van de
grote bedrijven in de recreatiesector in ons
land. Op Walcheren heeft dit concern enkele
bungalowparken en campings, (foto Leo Holle-
stelle)
Recreatie
Toen ik in 1970 met het recreatievak be
gon, was vakantie een betrekkelijk nieuwe
verworvenheid. Kamperen kwam
in de mode en hele gezinnen trok
ken twee of drie weken naar de
camping. Zon, zee en strand; dat
was wat vakantiegangers in Zee
land zochten. De recreatieonder
nemers van die tijd waren avontuurlijk in
gestelde mensen, boeren die een stukje
grond overhadden en een camping begon
nen. Ze waren weliswaar niet opgeleid
voor het recreatievak maar meestal was
dat geen probleem: de kosten waren laag
en de vraag overtrof in ruime mate het
aanbod. Zo zijn we zelf op Noord-Beveland
begonnen.
met min of meer intellectuele activiteiten
bezig, terwijl nog maar een derde deel in
het veld werkt. Daar komt bij dat weliswaar
het aantal overnachtingen en het
aantal gasten nog steeds toe
neemt, maar dat de verblijfsduur
daalt en nu gemiddeld net wat
meer dan drie nachten is. Dus
moeten de inspanningen om gas
ten te werven verder worden opgevoerd.
Ook de emancipatie van de vrouw heeft
haar tol geëist. Vrouwen zijn gaan werken
en zijn niet meer geneigd hun baan op te
geven voor het werk van de man. Veel fa
miliebedrijfjes zijn daardoor in de knel ge
komen en zijn doorverkocht aan grote on
dernemingen. Bovendien willen gezinnen
wonen in een omgeving waar zowel de
Van kamperen naar convenience
Inmiddels is de situatie drastisch veran
derd. Vakantiegangers wilden steeds meer
convenience, gemak in de vakantie. Dus
werd er geïnvesteerd in dure, vaak over
dekte voorzieningen; denk bijvoorbeeld
aan het golfslagbad. Daarmee haalde men
tegelijkertijd slechtweervoorzieningen in
huis. De recreatie is op deze manier in de
afgelopen decennia steeds kapitaalinten
siever geworden en dat had verschillende
effecten. Eén gevolg is de concentratie van
bedrijven. Familiebedrijven consolideerden
en nu is ongeveer de helft van de markt in
handen van enkele grote 'spelers'.
Een ander gevolg is dat ondernemers veel
klanten nodig hebben om de investeringen
terug te verdienen. Strategische marketing
en sales zijn belangrijke functies binnen
grote recreatieondernemingen en daarvoor
is hooggeschoold personeel nodig. Tegen
woordig werkt tweederde van het perso
neel op kantoor overhead) en houdt zich
