AS HOK BHALOTRA
Commissie stedelijke kwaliteit
Vlissingen heeft Bhalotra voor Zeeland ontdekt. Tenminste, als je
naar de indrukwekkende lijst van projecten kijkt, een lijst die terug
gaat tot 1965. Op die lijst staan het stedenbouwkundig concept van
de herstructurering Pauwenburg zuid-oost en de supervisie op de
architectonische uitwerking (1992-1994) als eerste van de Zeeuwse
projecten vermeld. Eigenlijk was het wethouder Kees de Keyzer, die
tijdens een lezing voor het eerst met hem in contact kwam. De Keyzer
had net de portefeuille Volkshuisvesting overgenomen van Daan
Bruinooge, die zijn Vlissingse wethouderszetel verwisseld had
voor het provinciale pluche. Het eerste grote probleem waarmee
De Keyzer geconfronteerd werd, was de verloedering in de naoor
logse wijk Paauwenburg: leegstand, kraakpanden, drugsoverlast.
Er lag een herstructureringsplan, waar hij niet erg enthousiast over
was.
De eerste kennismaking met Bhalotra leidde al snel tot een afspraak.
Op de afspraak volgde een bezoek aan de Amersfoortse wijk Katten
broek, die naar stedenbouwkundig ontwerp en onder architectoni
sche supervisie van Bhalotra werd gerealiseerd. Vervolgens legde De
Keyzer het Paauwen-burgconcept aan Bhalotra voor, die binnen een
week met een totaal ander concept kwam. Zo werd Bhalotra Zeeland
binnengehaald. Tegelijkertijd kwam het verzoek om voorzitter te
worden van een commissie stedelijke kwaliteit. De Keyzer zag zo'n
commissie als een democratisch platform om Vlissingers te betrekken
bij volks-huisvesting en stedenbouw, te beginnen bij de herstructure
ring van Paauwenburg. Het succes van de commissie als vorm van
communiceren is zeker mede aan Ashok Bhalotra te danken.
Rechterpagina boven:
Fragment van "de
Dobberende Dozen",
een nieuwbouwproject
in Vlissingen.
Rechterpagina onder:
Vlissingen, megabioscoop
in de voormalige
Spuikom.
Ik ben een doener. Ik wil niet als voorzitter met mijn handen op mijn rug
commentaar leveren. Voor mij was die commissie niet zomaar een institutie,
maar ze moest het geweten van de stad worden.
Dat houdt in dat er verantwoordelijkheden en rollen zijn. Eén rol is dat er
stimulansen en inspiratie van zo'n commissie afstralen. Als je liet geweten
van de stad wilt zijn, dan moet je ervoor zorgen dat anderen met liefde met
de stad omgaan. Het tweede aspect van het geweten is, dat je medeplichtig,
medeverantwoordelijk moet kunnen zijn. Dat betekent dat anderen ook het
potlood een beetje moeten kunnen vasthouden. De derde rol kun je zien als
'de stok achter de deur'. De beleidsmakers moeten weten waarover men het
eens is en waarover men het absoluut niet eens is. Die commissie stedelijke
kwaliteit is echt een unieke constructie in Vlissingen! Zo'n commissie is een
belangrijke motor. Niet alleen naar buiten, maar ook intern. Zo'n commissie
is als het ware een bruggenbouwer vanuit het weten en geweten van de stad.
Glimmende ogen, bonzend hart, maar wel de vuist op tafelHet is geen
welstandscommissie. Nee, geheel anders. We willen als commissie graag
meeboetseren, meedenken. Niet alleen vanuit de architectuur, ook vanuit
de economie, de cultuur, het sociale. Zo'n commissie vertegenwoordigt geen
170
