Naar één ziekenhuis
in Zeeland
Een persoonlijke visie op de ontwikkeling
van de ziekenhuiszorg in Zeeland
Inleiding
HANS BROERTJES
Hans Broertjes, tot 1 november 2003 directeur van de Oosterscbeldeziekenhuizen,
is een van de leden van 'Van Soetwater tot Waterland'. In dat verband schetste
hij een boeiend beeld van de actualiteit in de gezondheidszorg en hoe die actuali
teit de ontwikkelingen zal beïnvloeden. Broertjes kon daarbij met heel prikkelende
stellingen de discussie aanscherpen. Zoals met deze: "Voor de gezondheid van
een bevolking is goed onderwijs veel belangrijker dan goede gezondheidszorg".
Of deze: "In Nederland worden de uitgaven aan de gezondheidszorg (en het
onderwijs) te veel beschouwd als een (collectieve) kostenpost en te weinig als een
investering in de gezondheid, het welzijn en de toekomst van het volk". Het zijn
tivee van tien stellingen die de leden van 'Van Soetwater tot Waterland' voorge
schoteld kregen. Broertjes vertrekt uit Zeeland om toe te treden tot de Raad van
Bestuur van de 's Heeren Loo Zorggroep. Zijn promotie betekent dat hij Zeeland
verlaat en ook 'Van Soetwater tot Waterland'. Op verzoek van de redactie schreef
hij speciaal voor dit katern van het Zeelandboek zijn visie op de ontwikkeling van
de ziekenhuiszorg in Zeeland. Gedateerd 11 augustus 2003.
De ontwikkelingen in de ziekenhuizen in Nederland gaan snel. Dit vraagt
ook voor de Zeeuwse ziekenhuizen om duidelijke beleidskeuzes. In het
op verzoek van de provincie uitgebrachte rapport van de commissie de
Beer van enkele jaren geleden worden twee visies beschreven waartussen
gekozen zou moeten worden. De ene visie heet "anticiperen op de ont
wikkelingen" (dit is: er moet zeer snel een besluit genomen worden over
de verdere concentratie van de complexe klinische zorg op één locatie in
Zeeland) en de andere visie is "ombuigen van de ontwikkelingen" (hierin
staat dat het ongeclausuleerd meedoen met de concentratietendens van
de ziekenhuizen een ongewenste afbraak van bestaande voorzieningen
betekent).
Het gaat hier om een ook landelijk gevoerde discussie over de ontwikke
lingen in de ziekenhuizen. Moeten we de verdergaande concentratieten
dens doorzetten en zelfs stimuleren door middel van verdere fusies of
moeten we de ziekenhuizen klein en snel bereikbaar houden?
In de nota positionering van de ziekenhuizen van VWS van eind 2000
wordt voor het eerste gekozen: verdergaande concentratie van kapitaal-
171