Brood op do plank
Groei
Van projectleider naar manager
Leen Noordhoek wrijft vergenoegd in zijn handen: 'Die stormvloedkering kwam
als een geschenk uit de hemel. Zó, dacht ik toen, wij kunnen weer jaren vooruit.
Er werd een afdeling Ontwikkeling Nieuwe Werkmethodes opgericht bij de Delta
dienst. Frank Spaargaren kwam daar werken en werd een tijdje later de baas van
die club. Wij konden het goed vinden met elkaar. Hij deed allerlei proeven met
nieuwe constructies en nieuwe materialen. Wij deden dan steeds de onderwa
terinspecties. Maar soms moesten we ook onderwaterconstructies opruimen. Zo
bleef het bedrijf Noordhoek meegroeien met het Deltaproject.'
'Corry, mijn vrouw heeft vanaf '73/'74 de administratie van het bedrijf gedaan.
Ze deed de personeelszaken en ze nam de telefoon aan. We hadden een huis
met kantoorruimte. Dus kantoor aan huis en op vrijdag kwam iedereen z'n loon
zakje ophalen. Dat was de tijd van de gesprekken aan de keukentafel. Gezellig
en kleinschalig. In '74 werkten we met de Zuidvliet en vier man. Toen begonnen
we langzaam te groeien. In '77/'78 werkten we met de Zuidvliet en het Katseveer
met acht man. Ik had nog steeds die C.V. met mijn moeder. In zo'n C.V. ben je
hoofdelijk aansprakelijk. Dus hebben we, in 1976, Scheepvaart- en Duikbedrijf
Noordhoek B.V. opgericht. Wederom staken mijn moeder en ik er allebei geld in.
In 1981 is mijn moeder uitgekocht. Met onze nieuwe B.V. vormden we samen met
andere bedrijven de Duikcombinatie Oosterschelde. In '83/'84 maakten we een
snelle groei door naar 45 man. Zestien daarvan waren duiker of schipper. Vanaf
die tijd begon het automatiseren, op den duur is ook de administratie geautoma
tiseerd. Mede door deze ontwikkeling heeft Corry in 1996 haar werkzaamheden
voor het bedrijf afgebouwd.
Cor, mijn oudere broer kwam in november 1977 in het bedrijf werken als schip
per/uitvoerder. Cor is inmiddels met pensioen.'
'In de eerste jaren van de Duikcombinatie was ik projectleider. Er volgde een pe
riode van dag en nacht werken, zeven dagen in de week. Ja, in die periode van
'79 tot '84 was het spitsuur. We hadden sinds 1983 ook een kantoor op het
werkeiland Neeltje Jans. Ik had overal een bed staan; thuis, op kantoor en op de
schepen. Overal deed ik hazenslaapjes. Behalve inspectie deden we ook steeds
meer constructiewerk onder water. We zorgden voor de verankering onder water
van de werkschepen waarmee de kering gebouwd werd. Theo van der Schaaf was
de baas aan de kant van Rijkswaterstaat en we werkten heel intensief samen. Dat
dag en nacht werken duurde tot 1984. In dat jaar ben ik managementcursussen
gaan volgen en kreeg ik in de Duikcombinatie meer een managementrol.'
Leen leeft niet alleen voor zijn bedrijf. Hij zat en zit in heel veel besturen en or
ganisaties. Te veel om op te noemen. Het bestuur van de Hockeyclub, Kamer van
Koophandel Zeeland, Ondernemerskring Schouwen-Duiveland, enz. Hij heeft al
twee keer die functies afgebouwd. Hij is nog actief in samenwerkingsverbanden
