No. 4
ZEEUWS TIJDSCHRIFT
sterkt.
De Gedeputeerde, de heer A. L. S. Locke-
feer, opende als voorzitter van de werkgroep
de dag. Hij wees op de noodzaak van indu
strie-ontwikkeling om de Zeeuw aan zijn eigen
gewest te binden. Opvoering van de produc
tiviteit of „bij gelijke inspanning meer resul
taat" zou hiertoe veel kunnen bijdragen. De
heer Lockefeer ontvouwde nog eens het
Zeeuwse program voor zover dit voortvloeit
uit onze bevolkingsaanwas. Dat Terneuzen
was uitgekozen als verzamelplaats volgde uit
het feit, dat Zeeuwsch-Vlaanderen 147 van
de 270 Zeeuwse industriële ondernemingen
telt en genoemde stad weer het middelpunt
van dit gebied is.
De dagvoorzitter, Ir J. P. Berdenis van
Berlekom, directeur van de N.V. The Vitrite
Works, hield een inleiding over het produc-
tiviteitsprobleem. Hierbij stelde hij vooral de
noodzaak van samenwerking op de voorgrond.
Vele problemen zijn reeds uitgedokterd. De
inzichten moeten worden uitgewisseld om geen
tijd en geld te vermorsen.
De heer J. H. Bührs, voorzitter van een
Zaanse combinatie van machinefabrikanten
vertelde daarna iets over de mogelijkheden die
m zulk een combinatie liggen opgesloten. Aan
vragen en orders worden gezamenlijk behan
deld en over de zelfstandige leden-bedrijven
verdeeld. Zij passen gelijkgerichte calculatie
methoden toe. Het uitwerken van tekeningen
geschiedt door een centraal bureau. Voor het
leidinggevend personeel worden „bazen-avon
den" gehouden. Tot de voordelen behoort o.m.
het kunnen aantrekken van meer en grotere
objecten. Men gebruikt eikaars gespecialiseerde
machines. De materialen worden centraal in
gekocht. Op de jaarbeurs exposeert men ge
zamenlijk. Het vakonderwijs en de sociale
zorg voor het personeel worden eveneens in
combinatie aangepakt.
Prof. Ir D. Dresden, voorzitter van de Nij
verheidsorganisatie Toegepast Natuurweten
schappelijk Onderzoek (T.N.O.) duidde ver
volgens aan hoe kleinere bedrijven van het
wetenschappelijk onderzoek kunnen profite
ren. Speurwerk is niet het voorrecht van grote
bedrijven. Samenwerking kan hier de kleinere
bedrijven eveneens vooruithelpen.
De heer J. Fukken, bedrijfsorganisator van
de N.V. Zeeuwsche Confectiefabrieken be
sprak het voordeel van goede personeelsver-
houdingen. De goede wil van de mens is voor
de productiviteit minstens zo belangrijk als het
treffen van juiste technische en bedrijfsecono
mische maatregelen. Met de menselijke nei
gingen dient men dan ook rekening te houden.
De heer J. van Schaik, directeur van de
Middenstandsbank te Zwolle behandelde de
eisen, die men aan de administratie moet stel
len. Men moet de resultaten van het bedrijf,
maar ook de productie-kosten en de verkoop
prijzen er uit kunnen destilleren. Tenslotte is
een goede administratie van belang voor een
juist inzicht in de credietwaardigheid.
Drs J. L. Wage, verkoopconsulent te Rot
terdam sprak tenslotte over de kunst van het
verkopen. Deze is een vak apart geworden,
niet minder moeilijk dan het fabriceren.
.Met een uitgebreide discussie en een slot
woord van de dagvoorzitter werd de Nijver
heidsdag gesloten. Maar het probleem is nog
niet afgesloten. Het staat nog slechts aan zijn
begin van een oplossing. In het najaar wordt
het vervolg ingezet. Men begint dan met de
zgn. follow-up, waarvoor zich reeds velen
hebben opgegeven. Kleine discussie-groepen
zullen in verschillende plaatsen bijeenkomen
om te spreken over allerlei practische onder
werpen. Wij noemen hiervan: kostprijsbereke
ning; voorraadadministratie; op tijd leveren;
hebben wij de tijd om te lezen; leidinggeven
in kleine bedrijven. Deze bijeenkomsten zullen
onder leiding komen te staan van mensen,
die in de zgn. discussie-methode die er op
gericht is „er alles uit te krijgen" door
kneed zijn. Een vijftal Zeeuwen heeft daartoe
een speciale opleiding gehad.
Te zijner tijd zullen wij nog eens op de
resultaten hiervan terugkomen.
127
