enige knelpunten en wenselijkheden voor de zeeuwse arbeidsmarkt
108
b. binnen de dienstenverlenende sektor
is een uitbouw te constateren, met name
van de diensten die direct met de nijver
heid zijn verbonden.
Toelichting a:
Binnen de industriële sektor kunnen in
Nederland bedrijfstakken worden onder
scheiden naar bedrijfstakken met snelle
groei, gemiddelde groei en trage groei. In
Zeeland blijken met name bedrijfstakken
met snelle groei: chemische industrie,
olieraffinage, en met gemiddelde groei:
metallurgie te expanderen, terwijl traag
groeiende bedrijfstakken als de textielin
dustrie en de kleding- en schoeiselindus
trie in omvang afnemen,
b binnen de dienstensektor zijn bedrijf
stakken te onderscheiden die verband
houden met de nijverheid zoals trans
port, opslag- en communicatiebedrijven
en handel. Daarnaast bevat deze sektor
relatief zelfstandige bedrijfstakken zoals
overheidsdiensten, medische zorg,
maatschappelijke dienstverlening, vrije
beroepen e.d. De groei in de dienstensek
tor in Zeeland komt voornamelijk voor
rekening van deze autonome dienstver
lening. Deze ontwikkeling moet als gun
stig worden gewaardeerd voor de stabili
teit van de Zeeuwse werkgelegenheids-
struktuur.
Stelling 5:
Verdere uitbouw van de dienstensektor is
toe te juichen om twee redenen:
a. de - in vergelijking met de nijverheid -
geringere bedrijfsgrootte bevordert geo
grafische spreiding van de werkgelegen
heid en voorkomt onwenselijke concen
tratie in de dunne arbeidsmarkt;
b. de groeiende werkgelegenheid in de
dienstverlenende sektor oefent een kwa
liteitsverhogend effekt uit op de werkge
legenheid.
Toelichting:
Over het algemeen bevat de dienstensek
tor kleinere bedrijven dan de nijverheid.
Een bewerking van gegevens van de
Volkstelling (1960) biedt daardoor enig
houvast.
Gemiddeld aantal werkzame personen
per vestiging in Zeeland
nijverheid 9.2
Gegeven de 'dunne' arbeidsmarkt
(weinig omvangrijke en sterk gespreide
werkgelegenheid) verdienen kwa be-
drijfsgrootte dienstverlenende bedrijven
devoorkeur in deZeeuwsearbeidsmarkt,
b. De groeiende bedrijfsstakken in de nij
verheid - chemie, olieraffinage - bieden
relatief veel laag en ongeschoold werk.
Kwa nivo maakt dit werk de overgang uit
de landbouw relatief gemakkelijk. De
groeiende onderdelen in de dienstensek
tor - overheid, medische zorg, maat-
schappeljke dienstverlening - vragen
kwalitatief hogere hoedanigheden. Van
een verdere uitbouw van de dienstensek
tor mag daarom een verbetering van de
werkgelegenheidsstruktuur worden
verwacht. Deze ontwikkeling roept te
vens de noodzaak van meer scholing op.
Stelling S:
Een evenwichtig werkgelegenheidsbe
leid in sectoraal, regionaal en categoraal
opzicht kan in Zeeland worden bevorderd
door de coördinatie van dit beleid, inclu
sief een actief en gericht acquisitiebeleid,
te doen plaatsvinden door een, nieuw te
stichten, Zuid-Westelijke Ontwikkelings
Maatschappij (Z.W.O.M.), analoog aan de
ontwikkelingsmaatschappijen die in het
Noorden (N.O.M), in Overijssel (O.O.M.
en in Limburg (L.I.O.F.) zijn opgericht.
Toelichting:
Gezien de eerder geschetste problemen
en wenselijkheden overbodig.
Literatuur:
1K. Stol, De Zeeuwse arbeidsmarkt. Rot
terdam, juli 1973. Interne publicatie
E.U.R.
2. Arbeidsmarktbeschrijving van de pro
vincie Zeeland 1974. Districtsbureau voor
de Arbeidsvoorziening in de provincie
Zeeland.
3. Provinciale arbeidsmarktramingen
1970-1980. Centraal Planbureau.
4. Arbeidsmarktaspecten Midden-
Zeeland 1960-2000. P.P.D. voor Zeeland -
E.T.I. voor Zeeland maart 1974.
5. Jaarverslag 1974. Zeeuwse Raad voor
de Arbeidsmarkt.
6. De arbeidsmarkt in Zeeland sinds 1960.
E.T.I. voor Zeeland november 1975.
7. Nota inzake werkgelegenheid. Ministe
rie van Sociale Zaken e.a. februari 1975
8. O.E.C.D. Manpower problems in the
service sector, Paris 1966.
diensten 3.6
