42
begroot op een investering van 55 mil
joen gulden, in de herfst van 1983 de
goedkeuring verwierf van de Raad van
Bestuur, deed de directeur een bericht
aan de Pers toekomen over het besluit
van Philips, waarbij hij tevens informatie
verstrekte over de omvang en doelma
tigheid van de nieuwbouw, de milieu
vriendelijke inrichting en de voorgeno
men toepassing van geavanceerde tech
nologieën en technieken. Voorts ver
meldde het communiqué dat in decem
ber 1983 met de bouwwerkzaamheden
zou worden begonnen en dat de verhui
zing naar Arnestein van het bedrijf aan
de Maisbaai was gepland voor medio
1985, waarna het complex in de stad
zou worden verkocht aan de Gemeente
Middelburg.
De expansie van Vitrite der laatste jaren
zou niet mogelijk geweest zijn indien, de
toenemende hoeveelheden lampvoeten
in normale arbeidstijd hadden moeten
worden geproduceerd. Reeds in 1946
werd in de glasperserij het twee-ploe-
genstelsel ingevoerd om in 1 950 te wor
den uitgebreid tot drie ploegen. In de
hulzentrekkerij bleef het lange tijd bij
werken in twee ploegen, totdat ook daar
drie ploegen regel werd.
De bouw en inrichting van het nieuwe
bedrijf op Arnestein ging veel geld kos
ten. Voor het behalen van de noodzake
lijk geachte rentabiliteit was een zo
groot mogelijk benutten van het produk-
tie-apparaat een strikte voorwaarde,
hetgeen alleen viel te bereiken door de
invoering van continudienst, waarmede
de bedrijfstijd werd verlengd tot de 1 68
uren die de week telt. Deswege werd
door de directeur aan de OR en de vak
bonden instemming verzocht met dit
voornemen. De afdelingen waarvoor in
voering van continudienst diende te ge
schieden, waren allereerst de glasperse
rij, waar de glasovens ook tijdens de
weekeinden gestookt moesten worden,
de hulzentrekkerij-massa waar zich zeer
kostbare machines bevonden en de fi
nishing. In totaal ging het om vijf ploe
gen van 33 man, dus zo'n 1 65 werkne
mers in continudienst. De directeur deed
de toezegging aan de OR, dat individue
le omstandigheden van medewerkers
zorgvuldig zouden worden afgewogen
en dat ernstig rekening zou worden ge
houden met op de levensbeschouwing
gegronde bezwaren tegen werken op
zondagen en christelijke feestdagen.
Dienaangaande was de directeur voor
nemens om in overleg met de OR een be
geleidingscommissie in te stellen bij de
uitvoering van het ploegenstelsel. De
mogelijkheid werd overwogen van een
combinatie van 4-en 5-ploegenroosters,
waardoor in vakantieperiodes altijd een
aantal medewerkers van één ploeg va
kantie kan nemen.
Het continudienstvoorstel bleek een
moeilijk discussiepunt te zijn voor de OR
en ook bij het personeel. Er waren ver
scheidene overlegvergaderingen nodig
om de instemming van de OR te verwer
ven. De doorslag gaf dat zonder volle be
drijfsbezetting van de kostbare machi
nes, geen bevredigende rentabiliteit van
f 55 miljoen investering gerealiseerd
zou kunnen worden. In zijn akkoordbe
vinding benadrukte de OR de voorwaar
de dat met gewetensbezwaren rekening
gehouden moest worden.
Op 26 oktober 1983 werd een nieuwe
OR gekozen met de volgende samen
stelling: 5 leden van de Industriebond
FNV, 4 leden van de Industrie- en Voe
dingsbond CNV en 4 rechtstreeks geko
zenen. De heer C. J. van Leuven werd tot
voorzitter en de heer A. Tevel tot secre
taris gekozen.
In het kader van de kostenbesparende
maatregelen moest op de uitgave van de
Vitrite Schakel worden bezuinigd. Geko
zen werd voor een uitvoering in losbla
dig formaat.
Vanwege de kleinere omvang werd het
opnemen van artikelen beperkt. Het ac
cent kwam te liggen op bedrijfsinforma
tie. De nieuwe Schakel verscheen zes
maal per jaar, het eerste nummer was
gedateerd februari 1983.
Terugblikkend op het afgelopen jaar,
constateerde directeur Gruyters in zijn
toespraak van januari 1 984, dat het met
Vitrite weer in de goede richting ging.
De eerste stap op weg naar herstel was
met succes gezet en dat was een felicita
tie waard aan het adres van het perso
neel. Een van de acties van het vorig jaar,
het wegwerken van de verliezen, had tot
resultaat gehad dat het verlies van 1 982
in een bescheiden winstje voor 1983
was omgezet. Er viel echter nog veel te
doen. De in de laatste jaren sterk geste-
Gevel van Vitrite 2.
