Hoe is het idee voor een multifunctionele, megaboek-
handel als De Divkkery (opening mei 'g8) eigenlijk
ontstaan?
Simpel, het pand waar ik zat (Nieuwe Burg) was,
zoals dat heet, uitontwikkeld. Ik had vijf keer ver
bouwd, een gebouw ernaast aangekocht, maar voor
mijn culturele activiteiten was nauwelijks plek.
Moest ik weer tenten opzetten of uitwijken naar een
andere ruimte, terwijl ik merkte dat de klanten het
juist prettig vonden als die activiteiten in de winkel
plaatsvonden. Daarnaast zag ik dat er mogelijkheden
waren voor iets groters: op zaterdagmiddag was het
namelijk altijd zo stampvol. Ik voelde dat ik iets
moest proberen.
verkocht. Zij konden zich gelijk vinden in mijn ideeën
en van het een kwam het ander. Uiteindelijk zijn we
in 1996 met een groepje bijna een halfjaar opgetrok
ken om de plannen voor De Drvkkery uit te werken.
De sfeer was euforisch, herinner ik me. We bezochten
boekhandels in Duitsland en bekeken onder meer
hotel New York in Rotterdam en de Westergasfabriek
in Amsterdam vanwege de industriële vormgeving.
Zeker, we hebben eindeloos gediscussieerd over de
inrichting. We zijn uitgekomen op het model van een
oude stad met een centraal marktplein en daarom
heen allemaal straatjes waarvan je het einde niet kan
zien, een weerspiegeling van Middelburg. De filosofie
hierachter is dat een klant steeds nieuwe perspectieven
Wist u precies wat?
Niet direct. Ik was al wel eens bij Barnes Nobles in
New York geweest. De combinatie van horeca en boe
ken sprak me bijzonder aan, al vond ik het geheel wel
erg massaal. Het meeste wat ik trouwens geleerd heb
voor De Drvkkery heb ik niet in een boekwinkel gezien,
maar in de horeca. De aandacht voor gastvrijheid, aan
kleding en klimaat, dat wilde ik ook. De plannen voor
de nieuwe boekhandel kregen dus geleidelijk aan vorm.
En het geld, waar is dat vandaan gekomen?
Voor een belangrijk deel van twee oud-directeuren van
de PZC die het pand waar we nu zitten net hadden
in de winkel ziet, niet in een oogopslag overzicht
heeft, maar door de winkel heen moet om alles te
kunnen beleven. Lekker in alle rust kan snuffelen en
natuurlijk het gevoel heeft dat dat ene boek speciaal
voor hem/haar is neergelegd.
Een succesformule, ook commercieel?
Zeker. Het was een flinke investering, 7 miljoen gulden
heeft het project in totaal gekost. Maar het was het
waard. We kregen prijzen, en een Duitse promoven
dus zette De Drvkkery zelfs in de toptien van beste
boekhandels ter wereld. Commercieel realiseren we
een rendement van 6 procent, terwijl de meeste boek-
5 Zeeuws Tijdschrift 2004/1-2
