®[p dl© IbffSS W®®[? ag®[pg@D®®8 gSDODSGSDD0
DE ZEEUWSE MISSIE VAN EEN SgKmPEDSeSöQ/VKni
fkomst
In de schelpdiersector wisselenen goede en minder goede tijden elkaar af als de getijden zelf, weet Edwin
Foudraine, directeur van schelpdiergigant Prins Dingemanse in Yerseke. Dat de firma in 2005 haar 125-jarig
bestaan vierde is wel een bewijs van haar veerkracht, vindt hij. Het recente verbod op de mechanische kok
kelvisserij is een tegenvaller, maar ook daar laat het mondiaal opererende bedrijf zich niet door kisten. 'Onze
sector heeft al eeuwen met wisselende overheidsregels te maken. Driehonderd jaar geleden werden wegens
conflicten tussen mosselvissers al regels uitgevaardigd wie in de Zeeuwse wateren mocht vissen. De sector
heeft dat overleefd en we zullen ook dit overleven.' Door Jan J.B. Kuipers, fotografie Anda van Riet
We praten op een moment, kort nadat de Yersekse
ondernemingen het compensatiebod van minister
Veerman voor het verbod op de kokkelvisserij heb
ben afgewezen. Edwin Foudraine blijft nogal laco
niek onder alle commotie. 'We zien wel hoe het uit
pakt, de strijd is nog niet gestreden.' De afschaffing
van de kokkelvisserij was een zoenoffer voor de gas
winning in de Waddenzee, vindt hij. 'Maar je moet
verder. Een voordeel is de brede oriëntering van ons
bedrijf in de schelpdiersector. Ons kokkelbedrijf is
kleiner dan van andere bedrijven hier in Yerseke.
Dat betekent minder risico. Daar staat wel tegen
over dat wij onze mensen die in de kokkels zaten
aan het werk willen houden in nieuwe activiteiten.'
Dat streven houdt automatisch schade in, omdat
deze medewerkers de eerste jaren boventallig zullen
zijn. 'Daar willen we dan ook graag voor gecompen
seerd worden,' zegt Edwin Foudraine. 'Anders word
je gestraft als je mensen niet ontslaat.' En de drie
kokkelschepen die de firma bezit? 'Eén hebben we
intussen ingezet voor de mosselzaadvangst, voor de
andere twee zoeken we nog emplooi.'
3 Zeeuws Tijdschrift 2005/5-6
