DUURZAAM EN INTEGRAAL
AFVALBEHEER
Rgnny Ansoms was de derde werknemer die bij Indaver in dienst werd genomen. Dat verklaart
meteen zijn sterke betrokkenheid. Groei en ontwikkeling, hij maakte het allemaal mee. Wat heet;
in 2007 realiseerde Indaver met haar §20 medewerkers een omzet van 225 miljoen euro. De
D£LTA-doehter is daarmee op jaarbasis verantwoordelijk voor het beheer van zo'n 2 miljoen ton
afvalstoffen. Door Rebecca van Wittene
steeds groter en of gaan zich specialiseren. Steeds
meer gaan ze op Europese schaal diensten inkopen.
Klanten vragen dus vaker dan voorheen een interna
tionale aanpak met eenzelfde kwaliteitsniveau van
dienstverlening. Om die te kunnen garanderen is het
belangrijk te beschikken over genoeg verwerkings
installaties die ruim geografisch gespreid zijn waar
door tegen voorspelbare prijzen gewerkt kan blijven
worden.'
In dit kader past de recente overname van de
SAV-groep, met de bedrijven AVG en HIM, in
Duitsland. Daarmee is Indaver het op één na groot
ste bedrijf in (gevaarlijk) bedrijfsafval in Europa. Een
ander voorbeeld is het bedrijf Indaver Relight, opge
zet in 1999, een samenwerkingverband van Indaver
met AVR-Van Gansewinkel. Ansoms: 'Vijftig procent
van de TL- en spaarlampen die in Nederland worden
ingezameld, worden verwerkt bij Indaver Relight in
Beveren. De lampen worden met geavanceerde tech
nologie milieuveilig verwerkt. Samenwerking over de
grenzen werd opgezet om investeringen te kunnen
doen in deze installatie en om voldoende lampen te
kunnen verwerken. In 2008 werden 17 miljoen lam
pen verwerkt, waarvan 5 miljoen vanuit Nederland.'
Wederzijds vertrouwen
Het werken op internationaal niveau heeft als voor
deel dat over de landsgrenzen heen, alle beschikbare
informatie uit alle hoeken van Europa gebundeld kan
worden. 'Alle knowhow wordt internationaal uitgewis
seld en komt zo op een efficiënte manier snel tot de
regio en de klant. Dankzij die regiogerichte aanpak,
met de beste specialisten uit het vak, is de klant ver
zekerd van een ideale combinatie: mét de voordelen
van het werken met een internationale groep én de
voordelen van een snelle en flexibele dienstverlening
dicht bij huis.'
Indaver heeft een duidelijke strategie voor ogen
en wil toonaangevend zijn in duurzaam afvalbeheer
én duurzaam ondernemen. 'We laten ons leiden
door milieuoverwegingen en economisch en sociaal
verantwoorde keuzes. We hebben oog voor mens,
veiligheid en milieu. We stellen wederzijds vertrou
wen voorop, we zijn open in woord en daad. In ons
werken zijn we steeds gericht op resultaat. En we
hebben continu aandacht voor verbetering. De bele
ving van deze kernwaarden is voor mij dé drijfveer
in mijn dagelijks werken en het leidinggeven aan
Indaver als organisatie.'
27 Zeeuws Tijdschrift 2009 1-2