steeds niet geheel afgerond. Weliswaar is het perso
neel gedetacheerd bij de Stichting en ligt de verant
woordelijkheid voor het budget daar nu ook, maar het
gebouw en de collecties zijn nog niet overgedragen.
Hoe zeer de ZB de consequenties van de bezui
nigingen zal ondervinden is onduidelijk. De ZB
is naast de eigen inkomsten afhankelijk van twee
overheidsorganen die zelf het hoofd moeten bieden
aan rijkskortingen en teruglopende inkomsten. Bij
de verzelfstandiging heeft de ZB zich verplicht een
bezuiniging van circa drie ton te realiseren. Dat is
ons gelukt. Het zal dus moeilijk worden op korte
termijn oplossingen te vinden, zonder de dienst
verlening aan te tasten. Wij maken ons daar zorgen
over. Wij willen niet graag aan kwaliteit inboeten.
Kwaliteit en dienstverlening zijn namelijk al ander
halve eeuw ons handelsmerk. Wij zien wel kansen.
Zeker in het intensiveren van de samenwerking met
andere (cultuur)instellingen op Zeeuwse schaal met
name waar het de back-office functies betreft. Never
waste a good crisis, zeggen ze wel eens. We zoeken
ook steeds naar nieuwe mogelijkheden die goed bij
ons passen. Jammer dat de inhuizing van de Cinema
niet is doorgegaan, maar nu onderzoeken we of onze
ontmoetings- en debatfunctie op actuele thema's niet
kunnen aanscherpen. Ik heb wel eens geopperd dat
de ZB een 'Nieuwspoort Zeeland' zou kunnen wor
den.
Dat idee sluit aan op het sinds driejaar lopende
Standplaats Zeeland waarhij een bekende persoon
uit het maatschappelijke, culturele of wetenschap
pelijk veld een tijd in de ZB doorbrengt en vanuit
zijn of haar specialisme naar Zeeland kijkt en daar
vervolgens een discussie over op gang brengt. Hiermee
brengt de ZB tot uiting dat het een centrale rol in de
8 Zeeuws Tijdschrift 2009 5-6