AANJAGER VAN
NIEUWE IDEEËN
tekst Paul van der Velde
Koos Scherphuis
De Maatschappij van Nijverheid en Handel is opge
richt in 1777 met het doel die nijverheid en handel
te bevorderen. De Afdeling Zeeland bestaat in 2015
tweehonderd jaar en heeft meer dan honderd leden.
Het heeft een groot algemeen bestuur zodat het
alert kan reageren op ontwikkelingen in de Zeeuwse
samenleving. In die afgelopen tweehonderd jaar heeft
de Afdeling Zeeland veel gedaan om de economie
van Zeeland te bevorderen. Het is hier niet de plek
om daarbij stil te staan, dat zal in een publicatie bij
het tweehonderdjarig bestaan uit de doeken worden
gedaan, maar wel om te spreken met twee van zijn
bestuurders Koos Scherphuis en Cees de Hooge die
beiden hun sporen in het Zeeuwse bedrijfsleven heb
ben verdiend.
De aanzet voor dit nummer van het Zeeuws Tijd
schrift was de bijeenkomst de Maatschappij van Nij
verheid en Handel belegden voor bestuurders van de
UCR, HZ en Scalda. Koos Scherphuis: 'We vroegen ze
hoe ze de excellentie in hun opleidingen wilden bevor
deren. Vertegenwoordigers van HZ en Scalda zeiden
dat ze bezig waren met instituten voor bijscholing van
leraren. Toen merkte Jorrit Snijder (managing director
UCR) op dat UCR al een Teaching Learning Centre
heeft. Iedereen keek wat om zich heen waarop Adri
de Buck stelde: 'We moeten samenwerken. Het zou
te bizar voor woorden zijn als de grote onderwijsin
stellingen ieder zelf een dergelijk centrum zouden
oprichten. In samenwerking en synergie in de regio
schuilt onze kracht.' De hele keten van Zeeuws onder
wijs kan daarvan profiteren. Scoop onderzoekt nu hoe
dat het best kan worden gerealiseerd. Zo kwamen
we ook op de gedachte dat het Zeeuws Tijdschrift, dat
gewend is als platform voor ideeën over de Zeeuwse
samenleving op te treden, te vragen een special over
onderwijs en excellentie te maken.
Cees de Hooge: 'We vragen ons telkens af welke
rol Zeeland kan spelen. We denken vanuit de Zeeuw
se (kleinschalige) context en kijken waar de kansen
liggen, waar Zeeland goed in is of kan zijn, zoals
excellent onderwijs. Dat is naast de werkkring voor
ouders een zeer belangrijke vestigingsfactor. Daarom
proberen we nu dat onderwijs te bevorderen en
samenwerking tussen instellingen te faciliteren. Het
is denkbaar dat we ook zoiets voor de innovatieve zorg
zouden kunnen doen. We proberen een katalysator
van ontwikkelingen in de Zeeuwse samenleving te
zijn en ijveren ervoor onze ideeën en plannen goed te
laten landen.'
Koos Scherphuis: 'Daarin voelen we ons nu al
geruime tijd gesteund door het UCR, het beste col
lege van Nederland. Met zijn 600 studenten en aca
demische staf speelt het een steeds grotere rol in het
Zeeuwse. De stafleden treden steeds meer naar buiten
via de media of in artikelen. Ze leggen verbanden die
hier voorheen niet gelegd werden en leveren zo een
bijdrage aan het bestuur in Zeeland dat zeker nog een
kwaliteitsslag kan maken. Zo is het ook gegaan met
het Teaching Learning Centre. Een voormalige dean
van Harvard kwam op een bijeenkomst van het UCR
en zo ging het balletje rollen. Het resulteerde in de
oprichting van het Teaching Learning Centre. René
Diekstra heeft daar een grote rol in gespeeld en hij
coördineert nog steeds het UCR-Harvard programma
"Excellent Learning through Teaching Excellence".
Daaraan kan iedere docent in Zeeland mee doen om
zo Zeeland tot een onderwij sprovincie optima forma
te kunnen maken.' Het is duidelijk dat onderwijs niet
alleen een van de voornaamste pijlers van onze econo
mie is maar tevens van de Zeeuwse samenleving.
li Zeeuws Tijdschrift 2014 2-3
