Zonder selectie aan de poort
MBO IS TREKPAARD VAN DE ZEEUWSE ECONOMIE
tekst Paul van der Velde
De ingang van de vestiging van Scalda aan de Raven-
steijnweg in Middelburg zit aan de achterkant van
het gebouw. Het zal niet lang meer duren voordat de
verhuizing naar het hoofdkantoor in Terneuzen is vol
trokken. Naast het hoofdkantoor zijn er vestigingen in
Goes, Middelburg en Vlissingen. Inburgeringcursussen
worden ook gegeven in Zierikzee, Tholen en Oostburg.
Kortom: Scalda is in heel Zeeland actief. Met negen
overkoepelende opleidingsclusters, 9000 leerlingen in
het mbo en 1500 in het volwassenenonderwijs, 1000
personeelsleden, waarvan 750 docenten, en een budget
van 80 miljoen euro is het de grootste onderwijsinstel
ling in Zeeland. Aan het roer staat Hennie van Meer
kerk, voorzitter van het college van bestuur.
Als er hoog bezoek is, gaan die automatisch eerst
naar een van mijn twee mannelijke collegeleden omdat
ze ervan uitgaan dat een van hen collegevoorzitter is.
Begrijpelijk want de top van de Zeeuwse bestuurlijke
onderwijswereld bestaat voornamelijk uit mannen.
Daar mocht wel eens iets aan gebeuren.' Hennie van
Meerkerk is trots op het arbeidersmilieu waar ze uit
stamt. 'We moesten natuurlijk naar de mulo maar ik
kon daarna met steun van mijn ouders doorstromen
naar de hbs. Na mijn huwelijk gin ik naar de pedago
gische academie. Vervolgens heb ik aan de toenma
lige Nutsacademie in Middelburg mijn tweedegraads
bevoegdheid Nederlands gehaald. Wie schetst mijn
verbazing toen ik op 29-jarige leeftijd de jongste con
rector van Nederland werd en nu op het eind van mijn
carrière collegevoorzitter van Scalda ben.'
Zeelandbreed
De fusie tussen het Regionaal Opleidingscentrum
(ROC) Westerschelde en de ROC Zeeland ligt nu drie
jaar achter ons. Dat was een heel gedoe? Hennie van
Meerkerk: 'Die fusie was een noodzaak. Bij de ROC
Westerschelde volgenden de helft van de leerlingen in
de techniek de Beroeps Begeleide Leerweg (BBL) die
na het vmbo vier dagen werken en een dag les krijgen.
Ze komen vooral terecht bij de grote bedrijven in de
Kanaalzone. Ze werken met een arbeidscontract maar
als dat ontbonden wordt, mogen ze hun opleiding bij
ons niet afmaken met alle gevolgen van dien. Door de
huidige crisis zijn er steeds minder van die contracten
dus steeds minder leerlingen. We moeten het vooral
hebben van leerlingen die de de Beroepsopleidende
Leerweg (BOL) volgen met een opleidingstraject van
twee tot vier jaar. Over die fusie kunnen we lang en
breed praten maar toen eenmaal de beslissing was
genomen dat het hoofdkantoor in Temeuzen kwam,
zijn de gemoederen bedaard. Er heerst nu rust in de
tent en voor zover ik weet, werkt iedereen goed samen.'
Wat onderscheidt Scalda van andere grote onder
wijsinstellingen als de HZ en UCR? 'Anders dan de
andere instellingen kunnen we niet aan de poort selec
teren want waar zouden de leerlingen anders naartoe
moeten? Zeeland heeft met Groningen procentueel
gezien de meeste leerlingen in het mbo.We zijn in
wezen een trekpaard voor de Zeeuwse economie. Als
wij uitgehold zouden worden, heeft het bedrijfsleven
in Zeeland echt een probleem. Als de UCR verdwijnt,
hoe belangrijk ook voor Zeeland, heeft dat nauwelijks
effect op het bedrijfsleven. Dat ligt voor Scalda heel
anders. Onze banden met de bedrijven zijn zeer hecht
want er zijn er weinig waar onze leerlingen geen stage
hebben gelopen.
Een goed voorbeeld van die samenwerking is
het Technum, een nieuw opleidingscentrum voor de
techniek dat beschikt over state of the art multimediale
leercentra en hightech praktijk- en practicumruimtes
voor de bouw- en infratechniek, werktuigbouw en
metaal, procestechniek en elektrotechniek. We wer
ken er met het vmbo, hbo en bedrijfsleven samen om
excellent techniekonderwijs te bewerkstelligen. Er is
de komende jaren grote behoefte aan vakbekwame
technici. Een deel van het machinepark in het Tech
num is door het bedrijfsleven en de provincie gefinan
cierd.
20 Zeeuws Tijdschrift 2014 2-3
